2月9日（农历正月初十）上午，公司在二楼会议室召开2014年度营销工作会议。总经理姚恒斌作主题报告，董事长郑连元作重要讲话。

总经理姚恒斌首先作主题报告，他回顾了公司2013年营销工作情况，在大环境很不宽松的情况下，通过公司干部职工，特别是销售员的艰苦努力，基本达到了预期。2013年公司营销工作主要呈现两个特点：一是几大板块市场仍占主导地位，国家电网、中石油、中石化占据较大的市场份额；二是公司的平台实力得到充分体现，企业在行业内的地位不断提升。在部署2014年营销工作时，姚恒斌总经理提出了三条关键措施：一是坚定信心，咬定目标；二是切实巩固老用户，扩大常规电缆生产量。围绕几大板块，坚守阵地，同时要不断开发新用户，大力推进网络平台建设；三是加强销售员队伍建设。销售员要坚守职业道德，忠诚于企业，推荐、培养一些新人。

董事长郑连元在会上作重要讲话，他肯定了姚恒斌总经理对2013年度营销工作作出的全面的、客观的总结和分析，提出要把“干”字作为今天会议的关键词，“干”字当头开新春。目标任务下达之后，落实才是关键。要实现今年营销目标，必须采取“四个突出”关键措施：一是突出完成目标任务责任。要勇于担当，说话负责，措施扎实，行动靠实，抓好落实，任务不能成为“嘴巴目标”。二是突出正确面对市场新环境。如今环境发生了急剧变化，需求在下降，秩序在转轨，商业模式在更新，攻克市场难度到了“深水区”，我们要调整理念，转变观念，以变应变。三是突出彻底转变工作作风，确保工作职能到位。务实的作风才能取胜，也是取胜的保证。核心在于“人”，关键在于队伍。我们要齐心、专心、用心，形成合力，发展就会成功。四是突出四大板块优势，抢抓重点，全力攻破。坚守阵地，本来就比较难，开辟新的天地，难上加难。不度过寒冬，怎能迎来新一轮的春天？

公司所有高管、全体营销员及扬州办事处、市场部、技术部等部门主要负责同志参加了本次会议。